一些制造业企业出现“妈妈岗”，媒体：要读懂其中温情与智慧

王丹/光明日报

眼下正值春招旺季，妈妈岗工厂也开启了新一轮的制造中温“抢人大战”。据媒体报道，业企业出在一些制造业企业中出现了“妈妈岗”“以老带新”等招工用工新经验，现媒引人关注。体读

所谓“妈妈岗”，情智即为“妈妈员工”特设的妈妈岗岗位，“妈妈岗”每天的制造中温工作时长与其他岗位无异，不过实行弹性工作，业企业出可随时请假，现媒请假耽误的体读工作时长，在当天其他时段补齐即可。情智在这里，妈妈岗妈妈们不用再为接送孩子上下学与工作时间冲突而经历内心的制造中温撕扯，照顾孩子与工作得以实现基本兼顾。业企业出“以老带新”则指的是企业通过老员工介绍亲朋好友的方式招聘新员工，以填补用工缺口，成功实现“带新”的老员工可以获得企业甚至当地政府的“返现”奖励。

在就业市场中，人们过去更多被现实“教育”要贴合用人单位的用工需求，遵从市场默认的普遍规则，哪怕是不成文的。“工作第一”也被塑造为一种值得称赞的职业美德，在家庭与工作的跷跷板中选择稳坐工作这一边，是诠释“敬业”的注脚。如今，天平重新平衡，用人单位在岗位设置和招聘中，考虑到用工者的现实需求，这种人性化的安排被认为是一种时代和社会的进步。

人们热议“妈妈岗”这类充满人情味的岗位设置，当然是因为它试图解决广大女性劳动者的困难，使她们不用在照顾家庭孩子与完成工作中间做选择题，弹性工作让她们可以更自由从容地安排时间和工作节奏。这对单个企业来说，所带来的大概率是更高的工作效率和更低的人员流动；对于整个劳动力市场来说，则是“妈妈员工”这部分人力资本的累积和价值的实现。

企业用工理念更新，多少有些“春江水暖鸭先知”之意。从大环境来说，中国人口出生率多年处于下降区间，带来劳动人口规模的缩小以及劳动人口年龄结构的变化。与此同时，随着新经济业态的快速崛起，以自由宽松为特点的劳动关系吸引了不少人选择灵活就业，巨大的人才虹吸效应已经形成且不断强化。制造业招工难、用工难，早已是老生常谈。对于制造业来说，顺应大势调整用工理念及招工方式，就成为明智之举。

更进一步说，当第一代农民工渐渐老去，新生代农民工对进入制造业就业的意愿远不及父辈，女性的人力资本价值和重要性由此更加凸显。如何创造条件尽可能满足女性就业，发挥她们的人力资本优势，释放“她”这一半人才池的潜力？保障她们包括就业在内的多种权益，重视她们的经验和竞争力，将是必然选择。而撇开就业市场，整个社会围绕“女性”“35岁门槛”等的公共讨论也推动人才观日趋理性，塑造就业环境与观念市场，自然也会对置身其中的用人企业产生影响。

总之，多种因素共同促使既有职场文化和劳动力市场进步和更新。而作为职场文化的“洼地”，制造业用人单位的积极调适和改变，似也反证了上述这种进步和更新程度之显著，带给我们更多期待和想象。除了用人单位外，相关部门也应敏锐感知“水温”的变化，通过政策等多种手段进行引导，以前瞻性和大局观，迎战就业和发展带来的新挑战。

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